Жел электр желісінің жаңалықтары: «Белдеу және жол» бастамасы бағыт бойындағы елдерден оң жауап алды.Жаңғыртылатын энергияны әлемдегі ең ірі өндіруші және тұтынушы ретінде Қытай жел қуаты саласындағы халықаралық ынтымақтастыққа көбірек қатысуда.
Қытай жел энергетикасы компаниялары халықаралық бәсекелестік пен ынтымақтастыққа белсене қатысып, тиімді салаларды жаһандық деңгейге көтеруге ықпал етті және инвестициядан, құрал-жабдықтарды сатудан, пайдалану және техникалық қызмет көрсетуден жалпы операцияларға дейін жел энергетикасы саласының экспортының барлық тізбегін жүзеге асырды және оң нәтижелерге қол жеткізді. .
Қытай компанияларының халықаралық жел энергетикасы жобаларының көбеюімен валюта бағамдарына, заңдар мен ережелерге, кірістерге және саясатқа байланысты тәуекелдер де олармен бірге жүретінін де көруіміз керек.Бұл тәуекелдерді қалай жақсырақ зерттеу, түсіну және болдырмау және қажетсіз шығындарды азайту отандық кәсіпорындар үшін халықаралық бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін үлкен маңызға ие.
Бұл мақалада А компаниясы жабдықтың экспортын ынталандыруға инвестиция салатын Оңтүстік Африка жобасын зерделеу арқылы тәуекелдерді талдау және тәуекелдерді басқару жүргізіледі және жаһандық даму процесінде жел энергетикасы өнеркәсібі үшін тәуекелдерді басқару және бақылау ұсыныстарын ұсынады және оң үлес қосуға тырысады. Қытайдың жел энергетикасы саласының халықаралық жұмысының салауатты және тұрақты дамуы.
1. Халықаралық жел энергетикасы жобаларының үлгілері мен тәуекелдері
(1) Халықаралық жел электр станцияларының құрылысы негізінен EPC режимін қабылдайды
Халықаралық жел энергетикасы жобаларының бірнеше режимдері бар, мысалы, «жобалау-құрылыс» жүзеге асыру үшін бір компанияға тапсырылатын режим;тағы бір мысал – жобалық кеңес берудің, жабдықты сатып алудың және құрылыстың көп бөлігін мердігерлікпен орындауды көздейтін «EPC Engineering» режимі;және Жобаның бүкіл өмірлік циклінің тұжырымдамасына сәйкес жобаны жобалау, салу және пайдалану мердігерге орындау үшін тапсырылады.
Жел энергетикасы жобаларының сипаттамаларын біріктіре отырып, халықаралық жел энергетикасы жобалары негізінен EPC бас мердігерлік моделін қабылдайды, яғни мердігер иесіне жобалау, құрылыс, жабдықты сатып алу, орнату және іске қосу, аяқтау, коммерциялық желіні қоса алғанда, қызметтердің толық кешенін ұсынады. -қосылған электр қуатын өндіру және кепілдік мерзімінің соңына дейін тапсыру.Бұл режимде иеленуші тек жобаны тікелей және макроменеджмент жүргізеді, ал мердігер үлкен жауапкершілік пен тәуекелдерді өз мойнына алады.
А компаниясының Оңтүстік Африка жобасының жел электр станциясының құрылысы EPC бас мердігерлік үлгісін қабылдады.
(2) EPC бас мердігерлерінің тәуекелдері
Шетелдік келісімді жобалар жоба орналасқан елдің саяси және экономикалық жағдайы, импортқа, экспортқа, капиталға және жұмыс күшіне қатысты саясаттар, заңдар мен ережелер, сондай-ақ валюталық бақылау шаралары сияқты тәуекелдерді қамтиды, сонымен қатар бейтаныс географиялық және климаттық жағдайлар және әртүрлі технологиялар.Талаптар мен ережелер, сондай-ақ жергілікті өзін-өзі басқару органдарымен қарым-қатынас және басқа да мәселелер, сондықтан тәуекел факторларының кең ауқымы бар, олар негізінен саяси тәуекелдер, экономикалық тәуекелдер, техникалық тәуекелдер, бизнес және қоғаммен байланыс тәуекелдері және басқару тәуекелдері болып бөлінеді. .
1. Саяси тәуекел
Келісімшарт нарығы орналасқан тұрақсыз елдің және аймақтың саяси астары мердігерге елеулі шығын әкелуі мүмкін.Оңтүстік Африка жобасы шешім қабылдау сатысында тергеу мен зерттеулерді күшейтті: Оңтүстік Африка көршілес елдермен жақсы қарым-қатынаста және сыртқы қауіпсіздікке ешқандай айқын жасырын қауіп жоқ;Қытай-Оңтүстік Африка екі жақты саудасы қарқынды дамып, тиісті қорғау келісімдері берік.Дегенмен, Оңтүстік Африкадағы әлеуметтік қамсыздандыру мәселесі жоба алдында тұрған маңызды саяси тәуекел болып табылады.EPC бас мердігері жобаны жүзеге асыру процесінде көптеген жұмысшыларды пайдаланады, жұмысшылар мен басқару қызметкерлерінің жеке және мүліктік қауіпсіздігіне қатер төнеді, бұған байыпты қарау керек.
Бұған қоса, әлеуетті геосаяси тәуекелдер, саяси қақтығыстар және режимнің өзгеруі саясаттың үздіксіздігіне және келісім-шарттардың орындалуына әсер етеді.Этникалық және діни қақтығыстар оқиға орнындағы қызметкерлердің қауіпсіздігіне жасырын қауіп төндіреді.
2. Экономикалық тәуекелдер
Экономикалық тәуекел негізінен мердігердің экономикалық жағдайын, жоба орналасқан елдің экономикалық күшін және экономикалық мәселелерді шешу мүмкіндігін, негізінен төлемді білдіреді.Ол бірнеше аспектілерді қамтиды: инфляция, валюталық тәуекел, протекционизм, салықтық кемсітушілік, меншік иелерінің төлем қабілетінің нашарлығы және төлемді кешіктіру.
Оңтүстік Африка жобасында электр қуатының бағасы есеп айырысу валютасы ретінде рандпен алынады, ал жобадағы жабдықты сатып алу шығындары АҚШ долларымен есептеледі.Белгілі бір айырбас бағамының тәуекелі бар.Валюта бағамының ауытқуынан болатын шығындар жобаның инвестициялық кірісінен оңай асып кетуі мүмкін.Оңтүстік Африка жобасы сауда-саттық арқылы Оңтүстік Африка үкіметі жаңа энергетикалық жобаларға тендердің үшінші раундын жеңіп алды.Қатты баға бәсекелестігіне байланысты өндіріске енгізу бойынша сауда-саттық жоспарын дайындау процесі ұзаққа созылады және жел турбинасы жабдықтары мен қызметтерін жоғалту қаупі бар.
3. Техникалық тәуекелдер
Оның ішінде геологиялық жағдайлар, гидрологиялық және климаттық жағдайлар, материалдармен қамтамасыз ету, жабдықпен қамтамасыз ету, тасымалдау мәселелері, желіге қосылу тәуекелдері, техникалық шарттар және т.б. Халықаралық жел энергетикасы жобаларында кездесетін ең үлкен техникалық тәуекел желіге қосылу қаупі болып табылады.Оңтүстік Африканың электр желісіне біріктірілген жел электр қуатының орнатылған қуаты тез өсуде, жел турбиналарының электр жүйесіне әсері артып келеді және электр желілері компаниялары желіге қосылу нұсқауларын жетілдіруді жалғастыруда.Сонымен қатар, жел энергиясын пайдалану жылдамдығын арттыру үшін биік мұнаралар мен ұзын қалақтар салалық тренд болып табылады.
Шет елдерде биік мұнаралы жел қондырғыларын зерттеу және қолдану салыстырмалы түрде ерте, ал биіктігі 120 метрден 160 метрге дейінгі биік мұнара мұнаралары партиялармен коммерциялық пайдалануға берілді.Менің елім бірлікті басқару стратегиясы, тасымалдау, орнату және биік мұнараларға қатысты құрылыс сияқты бірқатар техникалық мәселелерге байланысты техникалық тәуекелдермен өзінің бастапқы кезеңінде.Қалақтардың көлемінің ұлғаюына байланысты жобада тасымалдау кезінде зақымдану немесе соқтығысу проблемалары туындайды, ал шет елдердегі жобаларда қалақтарға техникалық қызмет көрсету электр қуатын өндіруді жоғалту және шығындарды арттыру қаупін тудырады.
Жіберу уақыты: 15 қыркүйек 2021 ж
